Lernweg: Projekte3

Aktivieren Sie die schöpferische Kraft des Vorhandenen.

Projekte: Das Werkzeug für Neues

Wer sich schon einmal etwas Neuem oder Komplexen gestellt hat, der hat eher früher als später festgestellt, dass man im Alltag mit Routine und Standardprozessen selten zum Ziel kommt. Irgendwie gibt es immer Ausnahmesituationen und Umbrüche, die frisches  und eigenes Denken erfordern. Genau das ist ein Projekt: Wir bündeln unsere Ressourcen auf einen Punkt, um etwas zu bewirken. Sobald viele Menschen beteiligt sind, brauchen wir auch noch wirksame Mittel für deren Koordination.


Steuerbarkeit - Hehres Wunschdenken

Inspiriert von technologischen Fortschritten hat sich Ende des 19. Jahrhunderts ein Wunschdenken in unseren Köpfen zementiert: eine Organisation funktioniert wie eine Maschine und kann von einem Regler - dem (Projekt-) Manager - zielgerichtet gesteuert werden. Logisch korrekt werden Projektteams mit Methoden und Prozessen drangsaliert. Denn Maschinen funktionieren ja auch nach definierten Abläufen. Das klingt nicht nur nach Social-Engineering. Das ist es auch. Der Urvater der Organisationsberater war Ingenieur. Wie gut dieser Steuerungsansatz heute funktioniert, wissen wir auch längst:

79%

aller F&E Projekte sind ein Misserfolg.

71%

der Mitarbeiter bringen kein Engagement ein.

70%

der Mitarbeiter fehlt es an klaren Zielen.

0%

von PRINCE 2, PMI, IPMA passt für komplexe Projekte.

Quelle: Standish Group International Incorporation (2018): Chaos Report 2018.

Gründe für das Scheitern

Die nachfolgende Grafik zeigt typische Gründe für das Scheitern von F&E Projekten. Die Punkte vor jeder Zeile zeigen an, worauf die einzelnen Module des Lernwegs-Projekte3 ausgerichtet sind.

Hauptursache für das Scheitern von Projekten

Schlechte Kommunikation
61%
Unklare Anforderungen und Ziele
58%
Fehlende Ressourcen bei Projektstart
55%
Politik, Egoismen, Kompetenzstreit
55%
Mangel an qualifizierten Mitarbeitern
42%
Geringe Konfliktfähigkeit als Projektleiter
38%
Geringe Unterstützung vom Top-Management
31%
Unzureichende Projektplanung
29%
Mangelhaftes Stakeholder-Management
28%
Fehlende PM-Methodik
24%
Technische Anforderungen zu hoch
8%
Projekte3 - Methods
Projekte3 - Systems
Projekte3 - Mastery

(In der Untersuchung war mehr
als eine Antwort möglich)

Darstellung: Angelehnt an Kubicek, H., & Lofthouse, B. (2010): Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten. Heidelberg: dpunkt. verlag. 1. Auflage

Die Grafik bestätigt, was wir bereits vermutet haben: Es gibt mehr als einen Grund, warum Projekte scheitern. Die Krux an der Sache ist: diese Gründe sind hochgradig verstrickt. Politik und Kommunikation lassen sich genauso wenig voneinander trennen, wie PM-Methodik von Projektplanung, unklaren Zielen und Kommunikation.

 

Viel mehr noch: Der Fokus auf einen dieser Gründe, die lokale Optimierung, wird die Erfolgswahrscheinlichkeit eines Projekts nicht erhöhen. Denken wir nur an leichtfertig formulierte Ziele. Wie schnell sind sie formuliert und wie häufig streiten wir uns, weil wir es nicht hinbekommen? Das ist die eigentliche Herausforderung: Umsetzung ist viel schwieriger als Ideen zu finden oder Forderungen zu stellen. Umsetzungsexzellenz bedeutet die Ursache für das Scheitern ausgewogen anzugehen.

Umsetzungsexzellen = Systemik

Systemische Projektleitung bedeutet die drei Systeme eines Projekts im Blick zu haben:

  • Produkte sind die primäre Lösung für ein Kundenproblem (technische Systeme)
  • Projektmitarbeiter finden Lösungen durch kreativ-schöpferische Arbeit (psychische Systeme)
  • Das Projekt Team und Stakeholder bewerten Vorgänge und Ergebnisse anhand ihrer Erwartungen (soziale Systeme)

Aber Achtung! Es gibt keine Schnittmenge dieser Systeme. Es ist wissenschaftlicher Fakt, dass jedes dieser Systeme seinen eigenen Spielregeln folgt. Vor allem soziale Systeme und psychische Systeme sind organisiert komplex. Viel mehr noch: die Grenze der Systeme lässt sich niemals gezielt überbrücken. Wir können Projektteams nicht wie eine Maschine steuern.

 

Beispiel: Trotz Taskforce, Kundendruck und Mikromanagement funktioniert das Produkt immer noch nicht. Oder: Quality Gates erzeugen Bürokratie; aber keine besseren Produkte.

 

Der Lernweg Projekte3 vermittelt ambitionierten Projektleitern und Führungskräften die essenziellen systemischen Zusammenhänge eines Projekts und damit die Kompetenzen für das Handeln in dieser Umwelt.


Lernweg: Projekte3
(für Führungskräfte, Top Talente, Projektleiter*innen)


Modul 1 - Methods

im Fokus

Grundlagen zur Durchführung von F&E Projekten - vom Anliegen bis zum Projektergebnis. Projekte aktiv gestalten und führen.

 

Intensiver Blick auf die methodischen und prozessualen Aspekte von Projekten.

elemente

  • The Big Picture: Projekte als Sicherung von Zukunft erkennen.
  • Eigenheiten verschiedener Spiel-felder erkennen und gestalten.
  • »Plan-Do-Check-Act«: die elemen-taren Projektschritte der Kyber-netik; Basis von Agilität.
  • Projekte starten: Gewinner erken-nen Sie am Start; Verlierer auch.
  • »Plan«: Iterationen planen und Spielregeln festlegen.
  • »Do«: Herantasten an Lösungen mittels Konzepten, Prototypen und methodischen Experimenten.
  • »Check«: Auf Kurs bleiben durch Reviews, Analysen und Tests. Alternativen entscheiden.
  • »Act«: Ergebnisziele erreichen indem konsequent umgesetzt wird, was entschieden wurde.
  • Kommunikation: die basale Form des Miteinanders gestalten.
  • Reflexion und Illustration anhand von Praxisfällen.

Modul 2 - Systems

im Fokus

Für neue Produkte und Services werden technische Systeme zu höheren Systemen integriert. Das funktioniert nicht mehr, wenn man soziale und psychische Aspekte aus dem Blick verliert.

 

Intensiver Blick auf die technischen, sozialen und psychischen Systeme und (Un-)Möglichkeiten der Steuerung für Projektleiter.

elemente

  • »Mit dem Fahrstuhl« abwärts: Wie uns Komplexität paralysiert.
  • Komplexität: Was das mit Sinn zu tun hat und warum Projekte Lernräume sind.
  • Gegen Streit und Ideenlosigkeit: Komplexität als »Medizin«.
  • »Rework-Cycle«: Warum wir immer falsch schätzen.
  • System-Archetypen: Geschlossen, stoisch und stur? Warum gezielte Steuerung scheitern muss.
  • Technische Systeme: Der (Ingenieurs-) Irrglaube »Steuerbarkeit«.
  • Soziale Systeme: Wie das Miteinander das Tun steuert und festlegt, was »wahr« ist.
  • Psychische Systeme: Warum Kommunikation meistens schief läuft und wie es vielleicht doch noch funktioniert.
  • Bedeutung von Projektleitung in komplexen Umwelten.
  • »Effectuation« und »Muddling Through«: Agieren im Komplexen.
  • Reflexion und Illustration anhand von Praxisfällen.

Modul 3 - Mastery

im Fokus

In der Projektleitung reicht es schon lange nicht mehr aus, stumpf Methoden aneinanderzureihen. Über Erfolg und Misserfolg entscheiden die Qualität von Bewusstsein und Einstellungen zu unseren Vorhaben.

 

Intensiver Blick auf die Selbstführung und Selbstwirksamkeit im Leben von Projektleitern.

elemente

  • Die »sieben Prinzipien des erfolgreichen Handelns«.
  • Probleme lösen: Warum wir Stromschnellen erst beim Rudern erkennen.
  • Die Königsdisziplin: »Veränderungskompetenz«.
  • Stress und Ärger im Projektalltag: Die Rolle unserer Gedanken.
  • Der »tollpatschige Projektleiter«: Wenn wir über unsere eigenen Gedanken stolpern und wie wir damit umgehen.
  • Der »innere Kritiker«: Wie unsere eigenen Wertungen Projekterfolge verhindern und wie wir damit umgehen.
  • Der »äußere Kritiker«: Warum wir ständig aneinander vorbei reden und wie wir damit umgehen.
  • Die einzig wirksame Projektmethode: kompetente Projektleiter.
  • Wirksame Qualitätssicherung: Selbst-Reflexives Lernen im Projektteam.
  • Reflexion und Illustration anhand von Praxisfällen.

Termine und Veranstaltungen

Hier finden Sie eine Übersicht sowie die Informationen zu den offenen Seminaren.
(Hinweis: sollten alle Termine ausgebucht sein und Sie haben Interesse an einem Seminar, dann schreiben Sie mir.
Ich führe eine Warteliste und richte weitere Termine ein, wenn es für die Teilnehmer passt.)


Das Modul 1 - Methods aus dem Curriculum Lernwege: Projekt3 für Führungskräfte, Top-Talente und Projektleiter*innen. Alle Details und Inhalte zum Seminar finden Sie unter Modul 1 - Methods.

Veranstaltungsort

DAS BÜRO - SEMINAR & TAGUNGSLOCATION
Theodor-Heuss-Straße 16
70174 Stuttgart
Telefon: +49711 91295478

Datum und Uhrzeit

Beginn: 29.08.2019 18:00 Uhr
Ende: 31.08.2019 ca. 14:00 Uhr
Bitte halten Sie die Abende frei. Die Seminartage gehen bis 22:00h

Preise pro Teilnehmer

Seminargebühren: 1.300 EUR zzgl. MwSt.

 


Das Modul 2 - Systems aus dem Curriculum Lernwege: Projekt3 für Führungskräfte, Top-Talente und Projektleiter*innen. Alle Details und Inhalte zum Seminar finden Sie unter Modul 2 - Systems.

Veranstaltungsort

DAS BÜRO - SEMINAR & TAGUNGSLOCATION
Theodor-Heuss-Straße 16
70174 Stuttgart
Telefon: +49711 91295478

Datum und Uhrzeit

Beginn: 02.09.2019 18:00 Uhr
Ende: 04.09.2019 ca. 14:00 Uhr
Bitte halten Sie die Abende frei. Die Seminartage gehen bis 22:00h

Preise pro Teilnehmer

Seminargebühren: 1.300 EUR zzgl. MwSt.

 


Das Modul 1 - Methods aus dem Curriculum Lernwege: Projekt3 für Führungskräfte, Top-Talente und Projektleiter*innen. Alle Details und Inhalte zum Seminar finden Sie unter Modul 1 - Methods.

Veranstaltungsort

DAS BÜRO - SEMINAR & TAGUNGSLOCATION
Theodor-Heuss-Straße 16
70174 Stuttgart
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Datum und Uhrzeit

Beginn: 04.09.2019 18:00 Uhr
Ende: 06.09.2019 ca. 14:00 Uhr
Bitte halten Sie die Abende frei. Die Seminartage gehen bis 22:00h

Preise pro Teilnehmer

Seminargebühren: 1.300 EUR zzgl. MwSt.

 


Das Modul 2 - Systems aus dem Curriculum Lernwege: Projekt3 für Führungskräfte, Top-Talente und Projektleiter*innen. Alle Details und Inhalte zum Seminar finden Sie unter Modul 2 - Systems.

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Theodor-Heuss-Straße 16
70174 Stuttgart
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Datum und Uhrzeit

Beginn: 11.09.2019 18:00 Uhr
Ende: 13.09.2019 ca. 14:00 Uhr
Bitte halten Sie die Abende frei. Die Seminartage gehen bis 22:00h

Preise pro Teilnehmer

Seminargebühren: 1.300 EUR zzgl. MwSt.

 


Das Modul 2 - Systems aus dem Curriculum Lernwege: Projekt3 für Führungskräfte, Top-Talente und Projektleiter*innen. Alle Details und Inhalte zum Seminar finden Sie unter Modul 2 - Systems.

Veranstaltungsort

DAS BÜRO - SEMINAR & TAGUNGSLOCATION
Theodor-Heuss-Straße 16
70174 Stuttgart
Telefon: +49711 91295478

Datum und Uhrzeit

Beginn: 26.09.2019 18:00 Uhr
Ende: 29.09.2019 ca. 14:00 Uhr
Bitte halten Sie die Abende frei. Die Seminartage gehen bis 22:00h

Preise pro Teilnehmer

Seminargebühren: 1.300 EUR zzgl. MwSt.

 


Das Modul 3 - Mastery aus dem Curriculum Lernwege: Projekt3 für Führungskräfte, Top-Talente und Projektleiter*innen. Alle Details und Inhalte zum Seminar finden Sie unter Modul 3 - Mastery.

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70174 Stuttgart
Telefon: +49711 91295478

Datum und Uhrzeit

Beginn: 10.10.2019 18:00 Uhr
Ende: 12.10.2019 ca. 14:00 Uhr
Bitte halten Sie die Abende frei. Die Seminartage gehen bis 22:00h

Preise pro Teilnehmer

Seminargebühren: 1.300 EUR zzgl. MwSt.

 


Das Modul 1 - Methods aus dem Curriculum Lernwege: Projekt3 für Führungskräfte, Top-Talente und Projektleiter*innen. Alle Details und Inhalte zum Seminar finden Sie unter Modul 1 - Methods.

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DAS BÜRO - SEMINAR & TAGUNGSLOCATION
Theodor-Heuss-Straße 16
70174 Stuttgart
Telefon: +49711 91295478

Datum und Uhrzeit

Beginn: 24.10.2019 18:00 Uhr
Ende: 26.10.2019 ca. 14:00 Uhr
Bitte halten Sie die Abende frei. Die Seminartage gehen bis 22:00h

Preise pro Teilnehmer

Seminargebühren: 1.300 EUR zzgl. MwSt.

 


Das Modul 2 - Systems aus dem Curriculum Lernwege: Projekt3 für Führungskräfte, Top-Talente und Projektleiter*innen. Alle Details und Inhalte zum Seminar finden Sie unter Modul 2 - Systems.

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DAS BÜRO - SEMINAR & TAGUNGSLOCATION
Theodor-Heuss-Straße 16
70174 Stuttgart
Telefon: +49711 91295478

Datum und Uhrzeit

Beginn: 07.11.2019 18:00 Uhr
Ende: 09.11.2019 ca. 14:00 Uhr
Bitte halten Sie die Abende frei. Die Seminartage gehen bis 22:00h

Preise pro Teilnehmer

Seminargebühren: 1.300 EUR zzgl. MwSt.

 


Das Modul 2 - Systems aus dem Curriculum Lernwege: Projekt3 für Führungskräfte, Top-Talente und Projektleiter*innen. Alle Details und Inhalte zum Seminar finden Sie unter Modul 2 - Systems.

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DAS BÜRO - SEMINAR & TAGUNGSLOCATION
Theodor-Heuss-Straße 16
70174 Stuttgart
Telefon: +49711 91295478

Datum und Uhrzeit

Beginn: 07.11.2019 18:00 Uhr
Ende: 09.11.2019 ca. 14:00 Uhr
Bitte halten Sie die Abende frei. Die Seminartage gehen bis 22:00h

Preise pro Teilnehmer

Seminargebühren: 1.300 EUR zzgl. MwSt.

 


Das Modul 3 - Mastery aus dem Curriculum Lernwege: Projekt3 für Führungskräfte, Top-Talente und Projektleiter*innen. Alle Details und Inhalte zum Seminar finden Sie unter Modul 3 - Mastery.

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70174 Stuttgart
Telefon: +49711 91295478

Datum und Uhrzeit

Beginn: 21.11.2019 18:00 Uhr
Ende: 23.11.2019 ca. 14:00 Uhr
Bitte halten Sie die Abende frei. Die Seminartage gehen bis 22:00h

Preise pro Teilnehmer

Seminargebühren: 1.300 EUR zzgl. MwSt.

 


Das Modul 1 - Methods aus dem Curriculum Lernwege: Projekt3 für Führungskräfte, Top-Talente und Projektleiter*innen. Alle Details und Inhalte zum Seminar finden Sie unter Modul 1 - Methods.

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Theodor-Heuss-Straße 16
70174 Stuttgart
Telefon: +49711 91295478

Datum und Uhrzeit

Beginn: 28.11.2019 18:00 Uhr
Ende: 30.11.2019 ca. 14:00 Uhr
Bitte halten Sie die Abende frei. Die Seminartage gehen bis 22:00h

Preise pro Teilnehmer

Seminargebühren: 1.300 EUR zzgl. MwSt.

 


Das Modul 3 - Mastery aus dem Curriculum Lernwege: Projekt3 für Führungskräfte, Top-Talente und Projektleiter*innen. Alle Details und Inhalte zum Seminar finden Sie unter Modul 3 - Mastery.

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Theodor-Heuss-Straße 16
70174 Stuttgart
Telefon: +49711 91295478

Datum und Uhrzeit

Beginn: 02.12.2019 18:00 Uhr
Ende: 04.12.2019 ca. 14:00 Uhr
Bitte halten Sie die Abende frei. Die Seminartage gehen bis 22:00h

Preise pro Teilnehmer

Seminargebühren: 1.300 EUR zzgl. MwSt.

 


Das Modul 2 - Systems aus dem Curriculum Lernwege: Projekt3 für Führungskräfte, Top-Talente und Projektleiter*innen. Alle Details und Inhalte zum Seminar finden Sie unter Modul 2 - Systems.

Veranstaltungsort

DAS BÜRO - SEMINAR & TAGUNGSLOCATION
Theodor-Heuss-Straße 16
70174 Stuttgart
Telefon: +49711 91295478

Datum und Uhrzeit

Beginn: 05.12.2019 18:00 Uhr
Ende: 07.12.2019 ca. 14:00 Uhr
Bitte halten Sie die Abende frei. Die Seminartage gehen bis 22:00h

Preise pro Teilnehmer

Seminargebühren: 1.300 EUR zzgl. MwSt.

 


Das Modul 1 - Methods aus dem Curriculum Lernwege: Projekt3 für Führungskräfte, Top-Talente und Projektleiter*innen. Alle Details und Inhalte zum Seminar finden Sie unter Modul 1 - Methods.

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DAS BÜRO - SEMINAR & TAGUNGSLOCATION
Theodor-Heuss-Straße 16
70174 Stuttgart
Telefon: +49711 91295478

Datum und Uhrzeit

Beginn: 12.12.2019 18:00 Uhr
Ende: 14.12.2019 ca. 14:00 Uhr
Bitte halten Sie die Abende frei. Die Seminartage gehen bis 22:00h

Preise pro Teilnehmer

Seminargebühren: 1.300 EUR zzgl. MwSt.

 


Das Modul 2 - Systems aus dem Curriculum Lernwege: Projekt3 für Führungskräfte, Top-Talente und Projektleiter*innen. Alle Details und Inhalte zum Seminar finden Sie unter Modul 2 - Systems.

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DAS BÜRO - SEMINAR & TAGUNGSLOCATION
Theodor-Heuss-Straße 16
70174 Stuttgart
Telefon: +49711 91295478

Datum und Uhrzeit

Beginn: 16.12.2019 18:00 Uhr
Ende: 18.12.2019 ca. 14:00 Uhr
Bitte halten Sie die Abende frei. Die Seminartage gehen bis 22:00h

Preise pro Teilnehmer

Seminargebühren: 1.300 EUR zzgl. MwSt.

 


Das Modul 3 - Mastery aus dem Curriculum Lernwege: Projekt3 für Führungskräfte, Top-Talente und Projektleiter*innen. Alle Details und Inhalte zum Seminar finden Sie unter Modul 3 - Mastery.

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DAS BÜRO - SEMINAR & TAGUNGSLOCATION
Theodor-Heuss-Straße 16
70174 Stuttgart
Telefon: +49711 91295478

Datum und Uhrzeit

Beginn: 19.12.2019 18:00 Uhr
Ende: 21.12.2019 ca. 14:00 Uhr
Bitte halten Sie die Abende frei. Die Seminartage gehen bis 22:00h

Preise pro Teilnehmer

Seminargebühren: 1.300 EUR zzgl. MwSt.

 

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